個性開発リーダーシップ面談とは

中間管理職・現場リーダーの育成に課題を感じる企業様へ、
現場の柱になる管理職の孤独・対話不足・定着課題を整える、90日実践プログラムです。

管理職が抱える“見えない負担”を、そのままにしていませんか。

「これを言えば部下は動くだろうか」
「任せたい。でも、結局自分でやった方が早い」

そんな迷いや責任感の中で、日々判断を重ねている管理職・マネージャーの方は少なくありません。

現場と上層部の板挟み、成果へのプレッシャー
部下育成への悩み、弱音を吐きにくい立場

こうした見えにくい負担は、少しずつ管理職の余白を奪っていきます。

その結果、

・部下との距離感がつかめず、判断に迷う
・感情的な指導やハラスメントリスクが高まる
・離職や配置転換につながる

といった課題が起こります。

管理職に必要なのは、スキルではなく「整える時間」

多くの企業は、管理職課題に対して研修を行います。
もちろん知識やスキルは大切です。

しかし、本当に必要なのはそれだけではありません。

・自分の状態を言語化する時間
・思考を整理する対話
・自分らしいリーダーシップを見つける新たな視点

この面談は、管理職一人ひとりの個性と強みに着目し、
その人らしいリーダーシップを育てていくプログラムです。

個性開発リーダーシップ面談は、管理職や次世代リーダーが、自分の強みを理解し、
自然に力を発揮できる状態にするための90日間の伴走型支援です。

単なる相談や悩み解決ではありません。

・自分の強みを認めて、自信を持って振る舞う
・一人で抱え込まず、悩みを手放す
・職場で人を活かす力を育てる

こころに緩みのあるリーダーには、社員も安心してついていけます。
その安心感が、職場の余白となり、会社の成長につながります。

この面談では、まずご本人の、特性、強み、対人スタイルといったパーソナリティを整理します。
人にはそれぞれ、力を発揮しやすい形があります。

・一人で深く考える人
・周囲を巻き込む人
・数字に強い人
・空気を整える人

管理職に必要なのは、言われたとおりに誰かの真似するのではなく、
自分らしいリーダーシップを見つけることです。

会社・組織において、それぞれ異なる役割があります。
・企画なら、新しいニーズを見つけること。
・営業なら、お客様へ価値を届けること。
・現場なら、品質と再現性を守ること。

現場リーダーに必要なのは、動かす力ではなく、
チーム一人ひとりの性格や強みを理解し、力を引き出しながらまとめる力です。

そのために、

・会社で何を担うのか
・自分のチームをどう導くのか
・誰に何を任せ、誰をどう支えるのか

を明確にしていきます。

チームづくりで大切なのは、
できないところを責めることではありません。

・誰が「発想」の職人か
・誰が「実行」の職人か
・誰が「調整」の職人か
・誰が「点検」の職人か

それぞれの強みを理解し、配置し、活かすことです。

この視点を持つ管理職がいる職場は、

・働きやすい
・定着率が高い
・自律的に動く
・空気が良い

そんな組織へと変わっていきます。

こんな組織の課題を解決します。

・部下との1on1がうまくいかない
・若手社員との距離感に悩んでいる
・指導が強くなりすぎてしまう
・自信を持ってマネジメントできない
・仕事を抱え込みやすい
・次世代管理職として成長したい

内容
個別面談 3回（初回60分 / 2回目以降45分程度）
月2回の個別フィードバック・サポート
実施前後アンケート、報告レポート提出

対象者
管理職、マネージャー、主任、現場リーダー候補

料金
90日伴走プログラム
240,000円（税込264,000円）

こんなリーダーシップのお悩みを解決します

・部下との1on1がうまくいかない
・若手社員との距離感に悩んでいる
・指導が強くなりすぎてしまう
・自信を持ってマネジメントできない
・仕事を抱え込みやすい
・次世代管理職として成長したい

導入後に期待できる組織の変化

・管理職のストレス負荷軽減
・1on1や対話の質向上
・部下との信頼関係向上
・ハラスメント予防
・離職防止、定着率向上
・職場全体の心理的安全性向上

管理職が変わると、職場の空気は変わります。
そして組織の成果も、少しずつ変わり始めます。

導入相談・詳細説明をご希望の企業様は、お気軽にお問い合わせください。

※お問い合わせフォーム準備中

最後に

管理職が変われば、組織は変わります。

強い人を増やす時代から、
活かせる人を増やす時代へ。

こころに、緩みをつくる。
その余白が、組織の未来を育てます。