各種研修、メンター制度
目的の明確化とコミュニケーションを活性化し、自律的に働ける組織をつくる

提供する価値自律的に働く従業員が育ち、成長する組織へ
・心身ともに健康で働く
・職場のエンゲージメントを高める
・組織の生産性を向上させる
役立つ知識を教えるのではなく、一人ひとりの資質や強みに気づき、仕事の向き合い方を変える研修です。
人それぞれが働く目的を見つけて、自走して働く人材育成と組織づくりに取り組んでいます。

主な対象者
・働く目的が明確にない新入社員
・中核人材に育てたい若手社員
・職場のコミュニケーションに課題のある管理職、リーダー
講座を導入する目的
・自己理解を深め、自分の活かし方を知る
・仕事の意味、意義を明確にする
・働く目的が明確になり、自律的に働くようになる
転職が珍しくなくなった現代においては、企業理念やその仕事をする意味、意義が重視されるようになるなど、働く人の価値観が大きく変化しました。
働き方やライフプランが多様化した現代だからこそ、一人ひとりが自身の価値観を語り、職場において自身の役割を持つことが重要になります。
研修によって組織はこのように変わります
・自ら考え、主体的に行動する社員が育つ
・若手社員が定着し、知識やノウハウが次世代へ受け継がれる
・一人ひとりが強みを発揮し、生産性の高い組織へ変わる
このような変化によって、働く人と会社がより元気で働けるようになります。
研修内容と組織に与えるメリット仕事だけではなく、その人の人生に寄り添った研修とキャリア支援
働くことはもちろんのこと、一人ひとりの人生の充実にも目を向けること。
それが私たちの考える研修設計とキャリア支援です。
提供する講座一覧
1.年次研修
入社年次ごとに抱えやすい悩みに焦点を当てた講座です。受講することで自己理解や目標設定を促し、モチベーション向上や職場定着を支援します。
管理職や人事、教育担当者が感じている悩みや課題を整理したうえで、キャリア理論を取り入れながら、職業スキルの向上につながるように設計します。
講座後にはフォロー面談を併用すると効果的です。
・新入社員研修
・2年次研修
・3年次研修…
2.課題解決研修
単なる知識研修ではなく、従業員の自己理解、他者理解の意識を変えることで、組織のコミュニケーションや心理的安全性を高めます。
これによって職場の空気が変わり、職場定着や生産性の向上を通じて、組織の活性化につなげる実践的な講座です。
・他者理解セッション研修
・ストレスチェック集団分析報告研修会

3.目的別研修
年代や経歴など、様々な背景のある人材が協働する現代においては、職場におけるコミュニケーションや役割の理解が欠かせません。
また企業経営においては、セルフケアや健康経営、ウェルビーイングなどが重視される傾向にあります。
この研修は、企業の特定の課題や目的に応じて、従業員の意識の変化と職場改善につなげるために設計しています。
・組織力強化のためのコミュニケーション研修
・キャリアプランの考え方研修
・チームビルディング研修
組織力で会社の成長を支える継続的に職場の人間関係をサポートし、人間としての成長を促す仕組み

継続的に職場の人間関係づくり、人間としての成長を促す仕組みメンター制度を導入する
弊社では研修後の職場での実践を支える仕組みとして、日本メンター協会様のテキストを使ったメンター制度の導入支援を行っています。
どんな仕事をするかよりも、誰と仕事をするかが大切です。従業員が職場で活躍する機会を損なわないように、コミュニケーションと人間関係づくりにご活用ください。
私たちが目指す研修とキャリアコンサルティング
弊社が考えるキャリアとは、単なる適職診断やキャリアアップのための面談ではありません。
従業員の「人生の質を高める」ことを目的に研修設計とキャリアコンサルティングを行っています。
製造業や医療、福祉、介護業界での300件以上の相談実績から、人が心身健康に生きて、働くための方法を従業員とクライエントに寄り添い、ともに考えてまいりました。
当社では各種研修とフォロー面談(キャリアコンサルティング)を活用して、組織のエンゲージメントを高めて職場定着と生産性向上につながるだけでなく、従業員の人生そのものウェルビーイングも高めます。
関連するサービス各種研修をさらに有効活用するために

メンタルヘルス対策、ストレスチェック制度導入
職場のメンタルヘルス対策、パワハラや発達障害など、具体的な対策が取りづらい心の問題を専門家の立場からサポートします。ストレスチェック制度の導入については、実施者研修を修了した有資格者が、制度導入から高ストレス者のメンタル相談まで対応しますのでご安心ください。
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人事組織コンサルティング
メルトワードの人事組織コンサルティングでは、キャリアコンサルティングやメンタル相談を活用した話を聞く仕組みづくりに取り組んでいます。現場の声に耳を傾けることで、職場定着や従業員のモチベーション向上だけでなく、経営の組織課題解決にもつながります。
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