こんな組織のお悩みがあればご連絡ください。

・従業員の採用や職場定着に課題がある
・人事面を強化し、利益率を高めたい
・心理的安全性に興味がある。発言のしやすい組織風土にしたい

メルトワードがお力になります。

人材に投資する主なメリット

①採用コストの削減

　辞めない組織をつくるには、従業員が「やりがい」を感じられていることと、生活のスタイルにあった「待遇」「就労条件」の整備が欠かせません。

個別面談を定期的に行い、従業員の要望や思いを汲み取ること。社内研修やOff-JTとフォロー面談を組み合わせ、学べる仕組みをつくること。さらには、人事制度や報酬規程を整備することで、従業員が納得感を持てるようになり、仕事のモチベーションが高まり、職場への定着率が改善し、同時に採用コストの削減につながります。

②利益の出やすい組織体質

　会社の事業計画を決め、商品やサービスを開発をするのは経営者の仕事ですが、実際に商品を生産したり、顧客にサービスを提供するのは従業員の仕事です。

従業員が納得感を持って働くようになると、組織や仕事内容に愛着を持ち、商品知識の向上やスキルアップにつながり、売上と利益の出やすい組織体質になります。

③会社のブランディング

　SDGｓやESGという言葉が普及し、組織の倫理観や社会貢献性が、いっそう注目されるようになりました。

企業理念や行動指針を文章にするだけでなく、従業員にそれを発信し、さらに普段の業務に落とし込むことで、仕事の社会的価値が理解されるようになると、社内及び社外でプラスの循環が生まれます。